Mapa mental DI Francisco Monroy

Mapa Conceptual.

10 Fuerzas que aplanaron la tierra (Infografía)

Universiada Anáhuac, La triple convergencia, La tierra es Plana Sandra Septien

Nombre: Sandra Septien Zamarripa Materia: Mercadotecnia Interactiva y Digital Tarea: La tierra es plana, La triple Convergencia La gran Conclusión:

Después de la caída del muro de Berlín, el mundo comenzó a transformarse velozmente / apresuradamente y todo empezó a cambiar considerablemente, lo que conocíamos dejo de existir. Cambio radicalmente, las diez fuerzas que menciona Friedman actuaron complementándose para modificar los paradigmas que se veían gestando anteriormente, existen nuevos procesos, modelos de negocio, se rompen las fronteras y el espacio físico deja de ser considerado como una barrera. Como ejemplo en el libro vemos que antes conseguir una Visa para poder hacer negocios es Estados Unidos era la única forma de lograrlo, hoy en día solamente se necesita una computadora y red inalámbrica para poder hacer negocios no solo en Estados Unidos sino en todo el mundo. Las fronteras dejan de ser barreras y se vuelven meramente geográficas. Se abren nuevos terrenos de juego y vemos que no solamente la personas que se encuentra a lado tuyo es con la que competirás laboralmente, sino con la persona más preparada que se encuentre en cualquier país, a esto se le conoce como la Globalización 3.0. Cada día existen más jugadores, para ser exactos 3 millones de personas que anteriormente no competían ya que se encontraban en India y China se incorporan rápidamente a la globalización y como dice el libro tienen prisa por realizarlo todo y por generar mucha riqueza lo antes posible. Los diez aplanadores que cambiaron la forma de ver el mundo y los negocios se fueron dando simultáneamente y fue difícil ver los resultados que derivaron de cada una en el momento ya que tuvieron que pasar muchas ajustes antes de que los resultados fueran visibles. Hoy en día los cambios siguen viéndose y se siguen generando nuevos aplanadores que seguirán cambiando drásticamente al mundo y lo aplanaran mas. No podemos ver realmente los resultados hasta después de que estos se acoplen y amolden para cambiar y modificar nuestra realidad. En un principio se pensó que la computadora haría el trabajo mas eficiente, sin embargo no sucedió nada hasta que varias tecnologías se fusionaron para realmente hacerlo mas eficiente. Hoy en día sigue habiendo personas y negocios que siguen comportándose de la manera tradicional ya que el miedo muchas veces impide ver lo que realmente está sucediendo y ante esta miopía dejan de ser competitivos ya que las viejas estructuras verticales dejan de ser funcionales. Se vuelven maquinarias llenas de procesos y actúan lentamente por lo que van desapareciendo y abriéndole el paso a los sistemas horizontales, menos pesados, dinámicos, abiertos, elásticos flexibles y no burocráticos que se adaptan y responden inmediatamente a los nuevos procesos y modelos de negocios. La evolución de las especies de Charles Darwin en la que el más fuerte y preparado sobrevive se replica al mundo de los negocios ya que solamente los que puedan tener una visión estratégica, la capacidad de transformarse continuamente junto con su entorno y crear modelos competitivos acorde a las nuevas estructuras serán capaces de sobrevivir y serán competitivos. Es importante ver como todas las tecnologías se unen creando una mayor sinergia y en la triple convergencia vemos como es necesario que los modelos se complementen para lograr una mayor expansión y esto es algo que los consumidores cada día exigen mas de los productos y de las empresas ya que el consumidor dejo de ser complaciente y cada día pide que se amolden a su vertiginoso estilo de vida. Bibliografía Friedman, T. (2005). La tierra es plana. Barcelona, España: Planeta. Sandra. S (2014). México, D.F.

Por Francisco Monroy

Índice

Capítulo 1                                                                                                                        

Preguntas que me genera la lectura.                                                                            2

Capítulo 2                                                                                                                        

Sinopsis                                                                                                                            3-5

Bullets                                                                                                                            5-6

Capítulo 3                                                                                                                        

Modelos de Negocio Identificados                                                                                  6        

Capítulo 4                                                                                                                        

Quién o Que Empresas  utilizan el Outsourcing para Mercadeo                               6

Capítulo 5                                                                                                                        

Ideas que Surgen de esta Lectura                                                                               6-7

Capítulo 6                                                                                                                        

Conclusiones                                                                                                                     7

Capítulo 7                                                                                                                        

Bibliografía                                                                                                                        7

Capitulo 1| PREGUNTAS que me genera

1.- ¿Dónde encajo yo en la competencia?

2.- ¿Qué oportunidades tengo en mi época?

3.- ¿Cómo puedo colaborar en forma global? (Friedman, 2005)

4.- ¿Hasto donde se va a achicar el mundo?

5.- ¿Qué voy a hacer cuando esto suceda?

6.- ¿Qué tendencias vienen y cuales están saliendo?

7.- ¿Cómo saber que contenidos se consumirán?

8.- ¿Cuáles son las tendencias que vienen?

9.- ¿Qué tecnologías, productos o servicios hay en otros lados que en México no se conocen y pueden ser una forma de negocios?

10.- Dentro del mercado en el que estoy, como puedo subdividir mi empresa y subcontratar para bajar costos y eficientar tiempos?

11.- ¿Qué procesos / procedimientos existen hoy que se pudiesen subcontratar y con esto bajar costos y / o tiempos de emergencia? Enfocándolo a aquellos que requieran respuesta en 24 Hrs.

12.- ¿Qué hace mi competencia que me pueda poner en riesgo?

13.- ¿Está subcontratando?, ¿Qué Sub-contrata?, ¿Por cuánto dinero?, ¿En donde?.

14.-¿Esto me pone en riesgo o desventaja?, ¿Porqué?

Capitulo 2|Sinopsis, bullets

El mundo no es redondo, es plano.

Todo depende del cristal con que se mira, antes se buscaban rutas para el comercio aventurándose por océanos de incertidumbre,  algunas cosas han cambiado radicalmente y otras no, es un hecho que el mundo se ha aplanado, pero por otro lado la aventura y el hecho de tener que atravesar océanos en una odisea al otro lado del mundo sigue siendo una realidad.

Sin embargo, la forma de viajar ha cambiado. Al principio, era en barco, después fue con vapor, luego en auto, avión y ahora por Internet.

Antes algunos pueblos eran esclavos y se encontraban en la parte más baja de la pirámide, hoy en día esos pueblos son los que generan la tecnología de punta, y están creando nuevas culturas, nuevas formas de ver y vivir el mundo.

Ya no existen “Fronteras”, las Fronteras se acabaron y se achicaron, las formas de trabajo han cambiado, todo cambia a paso veloz, y se generan nuevos límites.

Los negocios son los que han hecho que este mundo se vuelva más eficiente, mas rápido, mas voraz. Hasta donde vamos a llegar, ¿tenemos barreras reales o nosotros las generamos?.

En este mundo ya no hay barreras, las fronteras desaparecen y las empresas son multi-nación.

La mano de obra eficiente y barata es la que dicta en donde se instalarán las fábricas, todos compiten por obtener un lugar y ya no necesitan moverse de su país para tener buenas oportunidades.

Han existido 3 grandes globalizaciones, la 1.0 es con Colón, en donde todos los paises se expanden por la Fuerza, y tratan de conquistar más territorios, y generar nuevas rutas de comercio.

La 2.0 es aquella en que las Empresas multinacionales la promueven, buscando ser más grandes y llegar a más lados, todo esto debido a el abaratamiento de transportes, manufactura y telecomunicaciones. Por último, la 3.0 que empieza en el año 2000 y es en la que todos los individuos buscan llegar más lejos, ocupar un lugar en una empresa, a bajo coste y con tecnologías de punta, rompiendo así las fronteras físicas entre los paises.

Así mismo en la India, hay personas que trabajan por muy poco dinero, y para ambas partes es ideal, ya que las empresas tienen su trabajo hecho por poco dinero y para los hindúes, es un sueldo que les permite emanciparse, tener un departamento y un auto, algo con lo que antes no podían soñar. Los bajos costos, generan mayores empleos, y al haber más tecnología, cultura y facilidades, están desarrollando muchos productos, al año deben de obtener cerca de 1000 patentes en informática.

Lo impresionante, es que además de desarrollar tecnologías, estas trabajando en proyectos de paises que antes los habían sometido, ahora son socios comerciales.

La India, le ha arriesgado a la educación, y la mayoría de sus habitantes tienen estudios superiores y hasta maestrías o doctorados, es por esto que tantas empresas los subcontratan y a su vez están creciendo de forma muy acelerada.

China es otro país que esta haciendo lo mismo, aunque ellos están mas enfocados a la maquila y manufactura, el gobierno da incentivos para las empresas, y les ha resultado muy bien esta estrategia. Lo más seguro es que en unos años sean la próxima potencia mundial y que sean aun mayores que EUA.

Parte de su plan de crecimiento como nación, fue aperturarse al mundo y entrar en la globalización hacia afuera, y el comunismo hacia adentro. Con esto lograron mano de obra muy barata que es atractiva al resto del mundo, y actualmente que ya se hicieron de recursos, ya tienen fabricas propias y ahora se están dedicando a impulsar los productos informáticos para competir contra la India y EUA.

En EUA han empezado con estas estratégias de Mkt económico contratando a mujeres que tienen hijos, jubiladas o desempleadas. Con esto están generando mano de obra barata y además están ayudando a las comunidades. De esta forma evitan subcontratar a los hindúes, y emplear a los americanos al mismo costo, con la ventaja de que los del mismo país conocen el slang y costumbres propias de su país, estas personas al ser contratadas cuando ya no tenían oportunidades laborales generan una mayor lealtad a las empresas.

Por último este aplanamiento mundial no es solo en fronteras, también aplica en el ejercito, tiendas y muchos negocios más.

Parte de este aplanamiento fue dentro del ejercito durante la guerra de Irak, hay en Irak cuarteles pequeños con mega pantallas que se enlazan entre todos los cuarteles de la zona, con EUA y con una base aérea en la vegas desde donde se controlan los drones. Ya las órdenes y decisiones no tienen que pasar por la cadena de mando perdiendo tiempo, sino que pueden ser más directas reduciendo el tiempo de respuesta.

Así mismo gracias a Internet, las compras se han vuelto más rápidas, ágiles y eficientes, uno ordena directamente, sin tener intermediarios, y llega directamente a producción, se despacha y envía el paquete en muy poco tiempo y estando al otro lado del mundo. Las fronteras desaparecieron, y el mundo se aplanó.

 

 

Capitulo 2| bullets

*La Tierra no es redonda, es plana.

*Han existido 3 globalizaciones:

            +1.0 Colón, Los paises se expanden por la Fuerza.

+2.0 1800-2000 DC. La promueven las empresas multinacionales, debido a los bajos costes de transportes y manufactura.

+3.0 2000 DC. Todos compiten por la globalización, subcontratando y desarrollando nuevas tecnologías.

+Acuerdo conveniente para empresas y empleados subcontratados

+Patentes generadas en los paises subcontratados.

+Mayor desarrollo y crecimiento de paises subdesarrollados.

+Antiguos resentimientos y rencores de guerra eliminados por negocios.

+A mayor inversión en educación, mayor atracción de empresas.

+Paises del tercer mundo en vías de convertirse en 1er mundo.

+Primero maquila barata y ya capitalizados productos informáticos y fábricas propias.

+EUA hace estrategias de Mkt. barato y ganan mayor fidelidad de sus empleados al darle una segunda oportunidad.

 

Capítulo 3| Modelos de negocio identificados

+El modelo de la subcontratación de mano de obra barata.

+Otro modelo es la generación de ideas y diseños.

+Otro modelo es el desarrollo de ideas y patentes.

+Desarrollo de investigaciones en diversas áreas del conocimiento.

+Nuevos mercados laborales legales a bajo coste

Capítulo 4| quien o Qué empresas utilizan Outsourcing

IBM, Microsoft, KGA, Goldman Sachs, HP, Texas instruments, Epson, 3M, Pizza Hut, Discovery Times, American Express, General  Electric, Dell, Honeywell, America Online.

 

capitulo 5|ideas que surgen de esta lectura

De esta lectura hay muchas ideas posibles, la primera es buscar en mi negocio, que puedo comprar más económico en otros paises.

También el cómo generar más clientes y enviar al extranjero, quizá contratar gente que sirva de vendedor en otros paises.

Poner una sucursal en EUA, y comprar en china, haciendo que se envíe desde china para abaratar los costos de producción y tener mayor ganancia en ventas.

Como lograr colaborar y generar conocimientos nuevos y desarrollo de nueva tecnología en otros paises y obtener nuevas patentes.

 

capitulo 6|conclusiones

En pocas palabras, quien se queda en casa no crece, si no se sale y compite en forma globlal se está dictando la sentencia de muerte para la empresa.

Hay que pensar global y actuar local. Hay muchas técnicas y tecnologías nuevas que se desarrollan en otros paises, y se podrían aplicar en México.

Hay nuevos modelos de negocios que están funcionando en otros paises. Hay que ver como se pueden adaptar y generar negocios a partir de ellos, adaptándolos a la realidad de México.

 

BIBLIOGRAFÍA

 

1.- (Friedman, 2005, págs. 1-55)

Mapa conceptual y conclusiones capítulo 3: La triple convergencia de "La Tierra es Plana" de Thomas L. Friedman

Mapa mental del capítulo 3: La triple convergencia de "La Tierra es Plana" de Thomas L. Friedman

 ¿QUÉ IDEAS DETONA?

Los nuevos medios introducidos en el mundo de Internet 2.0 nos hacen que recapacitemos y pensemos en un nuevo mundo de colaboración global donde los consumidores se vuelven productores y críticos de todo tipo de producto y apenas nos estamos dando cuenta de ello.

Me parece que estos cambios no tienen “vuelta de hoja” y seguramente seguirán siendo igual de vertiginosos y las personas o países más desarrollados y preparados serán aquellos que tendrán una mayor plenitud y mejoramiento en su nivel de vida. Con ello, el impacto que dichos medios tiene en la forma de las culturas no nos es evidente y abre puertas a todo aquel que sea capaz de observar y participar de dicho impacto a través de una constante capacitación y observación de oportunidades.

En el sector del comercio electrónico aún hay una gran cantidad de teorías e ideas que no se terminan de afianzar, sin embargo hoy empresas de este rubro ya se están convirtiendo en referentes del paso de la tecnología en la nueva forma de llevar negocios y culturas, tal es el caso de Amazon, que ha incursionado en el mercado económico global con su modelo de negocio multi-presencial o la constante ola de empresas que, en un afán de obtener un posicionamiento y presencia de marca en todos los medios en donde viven sus consumidores, crean estrategias omnichannel que les permite adaptarse a cada medio, a cada dispositivo, a cada ambiente y sobre todo, a cada persona en el lugar y momento adecuados en el mood adecuado.

Es ahí donde considero que se debe buscar hacer presencia y a través de la minería de datos y su análisis donde se pueden ofrecer servicios o sistemas que faciliten el análisis y toma de decisiones de las empresas, y al mismo tiempo buscar nichos de negocio donde la participación en la cadena de suministro se vuelva fundamental.