Wikinomics
El arte y la ciencia de la
producción entre iguales
El Internet,
software y hardware en conjunto con las nuevas tecnologías nos abierto un mundo
de posibilidades así como compartir o adquirir conocimiento sin necesidad de
estar presente en un lugar determinado.
LINUX como sistema
operativo de talla mundial por Internet fue un claro ejemplo ya que su fundador
Linus Torvals junto con un equipo de desarrolladores de software crearon este
sistema operativo, revelaron el código
al mundo y permitió así que miles de programadores anónimos lo revisaran e
hicieran las aportaciones propias. Tal fue el éxito que la empresa Goldcorp
Inc., pequeña empresa de explotación de minas de oro trata de seguir este
modelo pues enfrentar un momento de crisis pues los geólogos tenían
dificultades para proporcionar una
estimación precisa del valor del oro y su ubicación exacta así es como su
presidente ejecutivo Rob McEwen decide lanzar a la web un desafío dando la
información necesaria para los geólogos del mundo ofrecieran los mejores
métodos y estimaciones, unas semanas después,
propuestas de todo el mundo llegaban a la sede de Coldcorp, lo
sorprendente fue que no solo geólogos
participaron, respondieron desde estudiantes de licenciatura, consultores,
matemáticos, militares localizando 110 objetivos los cuales nunca habían sido identificados.
McEwen se dio cuenta de que las mentes
más capacitadas se encontraban más allá de los límites de sus empresa y que, al
compartir una propiedad intelectual,
podía aprovechar el poder y el potencial
del genio colectivo.
Entrar al nuevo
mundo de la wikinomía, donde la
colaboración a escala masiva esta empezando a transformar todas la
instituciones de la sociedad.
Esta nueva forma
de innovación y creación de valor se denomina
“producción entre iguales” la habilidad para generar información cambia
día a día la cercanía entre usuarios y empresas hacen que la interacción entre
estos cambie y evolucione hacia una nueva forma de innovar y colaborar a través
de millones de mentes.
Ejemplos de
colaboración masiva:
MyPpace, YouTube,
Linux y Wikipedia
·
La Era de la Participación: Las redes sociales abren espacios
compartidos donde las personas comparten sus conocimientos de forma libre y
gratuitamente. Las empresas deben tener apertura a estas nuevos modelos pues es un hecho que traen muchos beneficios,
el ahorro de recursos, nuevas ideas; casos como P&G que no es necesario
estar dentro de su empresa para poder trabajar con ellos tan solo basta
registrarse en su red.
·
Oportunidades
y peligros: La
colaboración masiva que puede capacitar a sus seguidores y empresas para crear
conocimiento y descubrimientos científicos. Los riesgos son para las empresas e
individuos que no sigan el ritmo de este
contante cambio.
·
La nueva
oportunidad de la colaboración: La
web 2.0 es una herramienta que ha dado la oportunidad de colaborar entre usuarios para la
generación de contenidos y nuevas interconexiones, para interactuar sin
necesidad de estar en un mismo lugar. Para
innovar y triunfar la nueva colaboración masiva debe entrar a formar parte de la guía táctica y el léxico de todos
los líderes. Aprender a acoplarse y crear colaborando con grupos
cambiantes.
Los principios de wikinomia: Las empresas están cambiando la forma de hacer negocios, la
forma de ser más eficientes en el manejo de la información, compartiendo sus
recursos, sus experiencias, innovando en colaboración masiva.
v Apertura:
Las
empresas deben considerar abrir su información e integrarse a esta nueva forma
de trabajo e incluir a su recurso humano para compartir talentos y recibir nuevos
conocimientos, esto no solo se convierte un beneficio para el empleado también
para la empresa generando un compromiso además de la reducción de costos;
incluso los clientes perciben de una mejor forma sus productos.
v La interacción entre iguales: Gracias a la apertura de la información las jerarquías se
van haciendo más pequeñas, de esta forma la creación información se incrementa
al dejar que todos los niveles tengan esta capacidad y sean escuchados. Aunque se impone el igualitarismo, la mayor
parte de las redes de iguales poseen una estructura subyacente, donde algunas
personas gozan de mayor autoridad e influencia que otras, pero las reglas
básicas son distintas de una jerarquía corporativa de mando y control.
v Compartir: Compartir
archivos de forma digital es cada vez más frecuente e importante, como leímos
anteriormente muchas empresas han tenido éxito a partir de compartir su
información. Hoy en día las empresas electrónicas, biotecnológicas y de otros
campos descubren que mantener y defender un sistema de la propiedad intelectual
no libre paraliza su capacidad de crear
valor. Las empresas inteligentes tratan la propiedad intelectual como un fondo
de inversión colectiva; gestionan una cartera equilibrada de valores
de propiedad intelectual, algunos protegidos y otros compartidos.
v Actuación global: Las barreras económicas se vuelven cada vez más abiertas y
por lo tanto más propensas a tener un mundo más globalizado. Permanecer en competitividad a escala
mundial implica seguir las novedades, modificar la forma de colaborar, la
capacidad de organizar e innovar y producir cosas.
Prosperar
en el mundo de wikinomía: Para tener éxito es necesario adaptarse,
actualizarse e innovarse constantemente, mantenerse informados e interactuar
con sus iguales abrirse a los cambios. La velocidad con la que llega la
información hace que la adaptación tenga que hacerse de manera rápida y
eficiente.
La colaboración masiva puede
transformar un sector de la noche a la mañana
a diferencia de los métodos jerárquicos que no permiten el nivel de agilidad, creatividad y
conectividad que requieren las empresas para mantener la competitividad en el
entorno actual.
De acuerdo a las organizaciones y las sociedades se vayan enfrentando a
esta realidad cambiante, deben estar asegurarse de que pueden continuar siendo
innovadoras.
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